市川市から不動産会社の業務日報⑲
明日の契約の件で仲介さんと少し打ち合わせ。
用意してもらった書類に目を通し事前に捺印関係を終わらせた。
何事もなく契約が終わると助かる。
物上げ業者さんから物件査定を頂いた。
市川市の買いたい物件だったが借地の為、金額が強く出せなかった。
せめて地元の物件は強く金額が出せる力をつけたい。
他ファミリーのオーナチェンジ物件。
1件は金額があえば買いたいと思う。
ご相談を含め相談中。
午後は建築関係の打ち合わせ。
土地が出次第、新築1棟を自社でやりたいと考えている。
市川市で土地がうまく見つかれば進めたい。
知り合いの建築さんに頼んで建築費が高騰してる中、少しでも安くできるように相談。
仕事の幅を広げて行くためにも新しいことにチャレンジして行きたい。
仕事終わりに美容室へ行く。
事務所の1階が美容室だから予約も行くもの近くていい。
美容室オーナーさんは昔から家族とも知り合いそして職場も近いのでずっと通っている。
昨日の理事会
昨日理事会に参加した話。
一通り議案や確認事項を終え。
老朽化した分譲マンションをどうやって運営していくかそんな話になった。
これは築年数の経過してる物件で管理がうまくいっていない組合の抱える悩み。
共通事項
修繕積立金が少ないもしくは貯まらない
修繕が行き届いてない為、必要な工事をやってない
所有者も高齢化が進んでいる
築40年を超え、もう50年近くあと寿命はどれくらい残っているのか??
建て替えを視野に入れるべき?
維持管理(延命)で逃げ切るべき?
所有者も高齢化、建物も老朽化、物価高の今、そんな状況でも修繕積立金を値上げしていくしかない。
長期修繕計画は出来ておらず計画にもなっていないが今後掛かってくるであろう費用を予測。今の積み立てでは全然足りない。一時金の徴収も厳しい。
漏水被害を減らすために給排水関係の工事を行うには借り入れをするしかない
→組合で借り入れをするしかない→マンションの価値が下がる。
そんな堂々巡りの話になってしまった。
おそらくこの問題はうちだけでなく、どのマンションにも少なからずいえる内容で改めて長期修繕計画の大切さと適正に修繕積立金を上げていく必要があると感じました。
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